Tugas Softskill Sistem Informasi Manajemen

SIKLUS HIDUP SISTEM

Dasar Perencanaan Sistem Informasi Berbasis Komputer

Implementasi sistem informasi berbasis komputer merupakan aktivitas yang berskala luas yang melibatkan orang dan fasilitas yang banyak, uang dan peralatan dalam jumlah yang besar, dan waktu yang panjang.

Perencanaan Sistem Informasi Berbasis Komputer juga mempunyai manfaat:

• Memberikan dasar pengontrolan.
• Mendefinisikan lingkup proyek;
• Mengatur urutan tugas;
• Mengetahui bidang masalah yang potensial;

Siklus Hidup Sistem
Siklus hidup sistem (system life cycle-SLC) adalah penerapan pendekatan sistem untuk pengembangan sistem atau subsistem informasi berbasis komputer. SLC terdiri dari serangkaian tugas yang erat mengikuti langkah-langkah pendekatan sistem. Karena tugas-tugas tersebut mengikuti pola yang teratur dan dilakukan secara top-down, SLC sering disebut sebagai pendekatan air terjun (waterfall approach) bagi pengembangan dan penggunaan sistem.

Pengertian Siklus Hidup Sistem

Metodologi adalah suatu cara yang disarankan untuk melakukan suatu hal. Pendekatan sistem adalah metodologi dasar untuk memecahkan masalah.

Siklus Hidup Sistem (System Life Cycle-SLC)

System Life Cycle (SLC) adalah proses evolusi yang diikuti oleh pelaksanaan system informasi dasar-dasar atau subsistem. Telah ada pendekatan implementasi tradisional sepanjang era komputer, dan ada perjanjian umum antara ahli-ahli komputer sehubungan dengan tugas-tugas yang dilaksanakan.

Penerapan pendekatan sistem untuk pengembangan sistem atau subsistem informasi berbasis komputer. Sering disebut sebagai pendekatan air terjun (waterfall approach) bagi pengembangan dan penggunaan sistem.

Berbagai metodologi SLC telah dikembangkan untuk memandu proses yang terlibat termasuk model air terjun (asli metode SLC), pengembangan aplikasi cepat (RAD), pengembangan aplikasi bersama (JAD), maka air mancur model dan spiral model.Umumnya, beberapa model digabungkan ke dalam beberapa jenis hibrida metodologi. Dokumentasi sangat penting berapapun jenis model dipilih atau dibuat untuk setiap aplikasi, dan biasanya dilakukan bersamaan dengan proses pembangunan. Beberapa metode kerja lebih spesifik untuk jenis proyek, tetapi dalam analisis terakhir, faktor yang paling penting bagi keberhasilan suatu proyek dapat seberapa dekat rencana tertentu diikuti.

Beberapa SLC terdapat dalam perusahaan yang menggunakan komputer, mungkin ada seratus atau lebih. Pada kenyataannya SLC adalah sarana yang digunakan oleh manajemen untuk melaksanakan rencana strategis. Konsep life cycle menjadikan segala sesuatu yang tumbuh, menjadi dewasa setiap waktu dan akhirnya mati. Pola ini digunakan untuk sistem dasar komputer seperti subsistem pemrosesan data atau SSD.

System Life Cycle terdiri dari lima fase :

1.      Fase Perencanaan

Fase ini dimulai dengan mendefinisikan masalah dan dilanjutkan dengan sistem penunjukan objektif dan paksaan. Di sini sistem analis memimpin studi yang mungkin terjadi dan mengemukakan pelaksanaannya pada manajer

2.      Fase Analisis

Fase ini mempunyai tugas penting yaitu menunjukkan kebutuhan pemakai informasi dan menentukan tingkat penampilan sistem yang diperlukan untuk memuaskan kebutuhan tersebut. Fase ini meliputi penetapan jangkauan proyek, mengenal resiko, mengatur rangkaian tugas, dan menyediakan dasar untuk kontrol. Analisis mengumpulkan persyaratan untuk sistem. Tahap ini meliputi rinci kajian terhadap kebutuhan bisnis organisasi.Pilihan untuk mengubah proses bisnis dapat dianggap. Berfokus pada desain tingkat tinggi seperti desain, program apa yang diperlukan dan bagaimana mereka akan berinteraksi, desain tingkat rendah (bagaimana setiap program akan bekerja), desain interface (antarmuka apa saja yang akan terlihat seperti) dan data desain (data yang akan diperlukan). Selama tahap ini, perangkat lunak dari keseluruhan struktur yang ditetapkan. Analisis dan Desain sangat krusial dalam pembangunan seluruh siklus. Any glitch dalam tahap desain dapat menjadi sangat mahal untuk memecahkan di kemudian tahap pengembangan perangkat lunak. Banyak perawatan dilakukan selama tahap ini. Yang logis sistem produk dikembangkan di tahap ini.

3.      Fase Desain (Rancangan)

Fase Desain ini meliputi penentuan pemrosesan dan data yang dibutuhkan oleh sistem yang baru, dan pemilihan konfigurasi terbaik dari hardware yang menyediakan desain. Desain system adalah ketentuan mengenal proses dan data yang dibutuhkan oleh sistem yang baru. Proses desain akan menerjemahkan syarat kebutuhan ke sebuah perancangan perangkat lunak yang dapat diperkirakan sebelum dibuat coding. Proses ini berfokus pada : struktur data, arsitektur perangkat lunak, representasi interface, dan detail (algoritma) prosedural. Merancang alir kerja (workflow) dari sistem dalam bentuk diagram alir (flowchart) atau Data Flow Diagram (DFD). Merancang basis data (database) dalam bentuk Entity Relationship Diagram (ERD) bisa juga sekalian membuat basis data secara fisik. Merancang input ouput aplikasi (interface) dan menentukan form-form dari setiap modul yang ada. Merancang arsitektur aplikasi dan jika diperlukan menentukan juga kerangka kerja (framework) aplikasi. Pada tahapan ini atau sebelumnya sudah ditentukan teknologi dan tools yang akan digunakan baik selama tahap pengembangan (development) maupun pada saat implementasi (deployment).

4.      Fase Pelaksanaan / Implementasi

Fase ini melibatkan beberapa spesialis informasi tambahan yang mengubah desain dari bentuk kertas menjadi satu dalam hardware, software, dan data. Pelaksanaan adalah penambahan dan penggabungan antara sumber-sumber secara fisik dan konseptual yang menghasilkan pekerjaan sistem. Dalam tahap ini, desain yang sudah diterjemahkan ke dalam kode.Program komputer yang ditulis menggunakan bahasa pemrograman konvensional atau aplikasi generator. Alat pemrograman seperti kompiler, Juru, Debuggers digunakan untuk menghasilkan kode. Berbagai bahasa pemrograman tingkat tinggi seperti C, C ++, Pascal, Java digunakan untuk coding. Sehubungan dengan jenis aplikasi, hak bahasa pemrograman yang dipilih.

5.      Fase Pemakaian / Penggunaan

Selama fase penggunaan, audit memimpin pelaksanaannya untuk menjamin bahwa sistem benar-benar dikerjakan, dan pemeliharaannya pun dilakukan sehingga sistem dapat menyediakan kebutuhan yang diinginkan.

Pada fase 1-3 adalah siklus hidup pengembangan system. Tahap 4 adalah tahap penggunaan (implementasi) yang berlangsung hingga tiba waktunya untuk merancang system itu kembali jika diperlukan. Proses merancang kembali akan mengakibatkan berulangnya siklus hidup sistem secara keseluruhan.

Prototyping

Memberikan ide bagi pembuat maupun pemakai potensial tentang cara sistem akan berfungsi dalam bentuk lengkapnya. Proses menghasilkan prototipe disebut dengan Prototyping.
Jenis-Jenis Prototipe:
-sistem operasional Prototipe jenis I
-Prototipe jenis II  sebagai cetak biru bagi sistem operasional

PENGEMBANGAN PROTOTIPE JENIS I

Langkah-langkah:
1. Mengidentifikasikan kebutuhan pemakai
2. Mengembangkan prototipe
3. Menentukan apakah prototipe dapat diterima
4. Menggunakan prototipe

MENGEMBANGKAN PROTOTIPE JENIS II

Langkah-langkah:
Tiga langkah pertama sama seperti untuk prototipe jenis I.
4. Mengkodekan sistem operasional
5. Menguji sistem operasional
6. Menentukan jika sistem operasional dapat diterima
7. Menggunakan sistem operasional

Daya Tarik Prototyping:
• Komunikasi ant. Analis sistem dan pemakai baik
• Analis dpt bekerja lebih baik
• Pamakai berperan aktif
• Spesialis informasi dan pemakai efisien dlm waktu
• Penerapan menjadi mudah

Potensi Kegagalan Prototyping:
• Tergesa-gesa dlm mendefinisikan mslh, evaluasi alternatif dokumentasi
• Mengharapkan sesuatu yg tdk realistis dr sistem operasional
• Prototipe jenis I tdk seefisiensi sistem yg dikodekan dlm bhs program
• Hubungan komp-manusia tdk mencerminkan tek.perancangan yg baik

Penerapan yg Berprospek Baik untuk Prototyping:
• Risiko tinggi
• Interaksi pemakai penting
• Jumlah pemakai banyak
• Penyelesaian yg cepat diperlukan
• Perkiraan tahap penggunaan sistem yg pendek
• Sistem yg inovatif
• Perilaku pemakai yg sukar ditebak

KESIMPULAN

Siklus hidup system tidaklah luput dari perencanaan yang matang karena tanpa  perencanaan tersebut maka suatu system tidaklah dapat berjalan sesuai rencana.

Tugas Softskill Sistem Informasi Manajemen

PENGANTAR SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER

Manajemen Informasi

Manajer menggunakan banyak laporan atau tampilan informasi untuk mencerminkan kondisi fisik perusahaan.

Jenis-Jenis Utama Sumber Daya

Manajer mengelola lima jenis utama sumber daya: manusia, material, mesin (termasuk fasilitas dan energi), uang, informasi (termasuk data).

Tugas manajer: mengelola sumber daya ini agar dapat digunakan dengan cara yang paling efektif

Manajemen Sumber Daya

Sumber daya disusun agar siap digunakan saat diperlukan, setelah disusun manajer berusaha memaksimalkan penggunaannya dengan meminimalkan waktu yang terbuang dan menjaga agar berfungsi pada efisiensi puncak.

Bagaimana Informasi dikelola

Manajemen mencakup pengelolaan sumber daya fisik dan sumber daya konseptual.

Data mentah yang terkumpul kemudian diproses menjadi informasi yang berguna. Akhirnya manajer membuang informasi yang tidak berguna dan menggantinya dengan informasi yang mutakhir dan akurat. Aktivitas ini ( memperoleh informasi, menggunakan seefektif mungkin, dan membuang pada saat yang tepat) disebut manajemen informasi.

Siapakah Para Pemakai Informasi

Awalnya pemakai output komputer adalah pegawai administrasi bagian akuntansi.

Tetapi bukan hanya manajer yang memperoleh manfaat dari SIM (Sistem Informasi Manajemen), non-manajer dan staf ahli juga menggunakan outputnya. Para pemakainya juga berada di luar perusahaan. SIM bukanlah suatu sistem untuk memproduksi informasi manajemen, melainkan informasi pemecahan masalah.

Para pemakai komputer  meliputi: Manajer, non-manajer, orang-orang dan organisasi-organisasi dalam lingkungan.

Tingkat-Tingkat Manajemen

1.      Tingkat perencanaan strategis (Strategic Planning Level): direktur dan wakil direktur

2.      Tingkat pengendalian manajemen (Management Control Level): kepala divisi, manajer wilayah, direktur produk

3.      Tingkat pengendalian operasional (Operational Control Level): kepala departemen, penyelia (supervisor), pemimpin proyek

Tiga area bisnis yang tradisional: pemasaran, manufaktur, dan keuangan

Dua area tambahan: sumber daya manusia (SDM), dan jasa informasi

Keahlian Manajemen

Ø  Keahlian komunikasi: manajer menerima dan mengirimkan informasi dalam bentuk lisan/tertulis

Ø  Keahlian pemecahan masalah (problem solving)

Pengetahuan Manajemen

·         Mengerti computer

·         Mengerti informasi

Manajer dan Sistem

Sistem adalah sekelompok elemen yang terintegrasi dengan maksud yang sama untuk mencapai suatu tujuan.

Elemen-Elemen Sistem

Elemen input à Elemen transformasi à Elemen output

Data Versus Informasi

Data: fakta-fakta dan angka-angka yang relative tidak berarti bagi pemakai

Informasi: Data yang telah diproses/ data yang memiliki arti.

Evolusi Sistem Informasi Berbasis Komputer

ü  Fokus awal pada data: nama untuk aplikasi akuntansi berbasis komputer awal adalah pengolahan data elektronik (EDP), selanjutnya EDP menjadi DP (Data Processing).

SIA menghasilkan beberapa informasi sebagai produk sampingan dari proses akuntansi

ü  Fokus baru pada informasi

Tahun 1964: generasi baru alat penghitung yang mempengaruhi cara penggunaan komputer

ü  Fokus revisi pada pendukung keputusan

Beberapa ilmuan membuat konsep sistem pendukung keputusan, antara lain: Michael S.Scott Morton.G.Anthony Gorry, dan Peter G.W.Keen

ü  Fokus sekarang pada komunikasi

Otomatisasi kantor (OA) memudahkan komunikasi dan meningkatkan produktivitas di antara para manajer dan pekerja kantor melalui penggunaan alat-alat elektronik

ü  Fokus potensial pada konsultasi

komputer diprogram untuk melaksanakan sebagian penalaran logis yang sama seperti manusia, suatu aplikasi yang dinamakan kecerdasan buatan (AI). Bagian khusus dari AI adalah sistem pakar (ES). 

Peluang Bisnis Sushi

Siapa yang masih belum mengenal Sushi?

Makanan yang satu ini berasal dari Jepang yang enak rasanya, dan lumayan banyak masyarakat Indonesia yang menggemarinya. Saat ini masyarakat perkotaan terutama di kota-kota besar sudah amat mengenal makanan khas Jepang yang satu ini . Saat ini sushi sama terkenalnya dengan burger dan pizza dan rata-rata anak muda perkotaan menganggap sushi bagian dari gaya hidup mereka. Inilah yang menyebabkan usaha atau bisnis sushi makin diminati di Indonesia

Sushi kini tak hanya hadir di restoran kelas menengah-atas saja namun saat ini sushi juga hadir di warung-warung tenda serta gerai-gerai kecil. Beberapa kemitraan usaha makanan khas jepang ini popularitasnya mulai naik. Dengan harga jual yang jauh lebih murah, gerai-gerai hasil kemitraan usaha sushi pun laris dan menyebar di beberapa kota.

Ternyata minat konsumen pada sushi ini membuat banyak waralaba restoran jepang masuk ke Indonesia. Banyak juga kemitraan usaha sushi yang berasal dari pengusaha Indonesia yang lebih menekankan pada kelas booth dengan konsep kemitraan alias business opportunity. Konsep booth ini memang banyak diminati oleh pengusaha karena tentunya dengan modal yang lebih kecil dan risiko yang lebih kecil juga.

Target market dari konsep usaha sushi booth ini tentunya adalah anak muda. Pengusaha harus jeli dalam membidik target market usaha sushi karena memang sushi saat ini sudah menjadi bagian dari trend kuliner anak muda. Bahkan sampai ada istilah bahwa anak muda jaman sekarang terkenal dengam B3, yang berarti belah tengah, behelan dan bete kalau nggak makan sushi. Lucu memang karena sushi yang notabene merupakan makanan khas Jepang saat ini sudah melekat sedimikian erat dengan trend kuliner anak muda.

Jika ingin meraih target marget bagus maka lokasi merupakan salah satu hal utama untuk menunjang keberhasilan usaha anda. Saat ini lokasi yang dianggap paling efektif adalah dengan menjual sushi di mall. Kita dapat memilih lokasi mall yang belum terlalu ramai untuk menekan cost. Ruko dan lokasi dekat arena olahraga seperti lapangan futsal dan kolam renang juga merupakan lokasi bagus untuk menjual sushi.

Berapa kira-kira modal yang harus digelontorkan untuk membuka booth sushi ini? Salah satu usaha yang menawarkan kemitraan sushi adalah Zushioda Japanesse Street Sushi milik pengusaha bernama Aditya Yodha. Aditya menawarkan kemitraan angkringan ala Jepang ini dengan harga Rp 38 juta. Modal awal tersebut digunakan untuk membeli booth, termasuk meja kursi, mesin pendingin, dan beberapa peralatan lain. Selain itu, masih termasuk bahan baku awal senilai Rp 2 juta.

Selain modal awal , kita juga harus menyiapkan tempat untuk mendirikan bisnis sushi ini. Selain itu ada sekitar tiga karyawan yang dibutuhkan untuk menjaga booth seperti pelayan, koki dan kasir. Untuk promosi  bisa dengan menyebarkan flyer di pusat keramaian seperti mall atau dekat supermarket dengan menawarkan paket-paket menarik. 

Berapa waktu yang dibutuhkan untuk menikmati Sushi Jepang ? 

Dengan kondisi jalanan Jakarta yang macet akan menambah waktu tempuh  pergi ke Mall, untuk sekedar menikmati sushi jepang.
Kalau tidak mau kejebak macet Jakarta hanya untuk menikmati Sushi Jepang, mengapa tidak menggunakan Layanan delivery order?

Salah satu pencetus bisnis Sushi delivery order adalah Dini Utami Putri. Ia melihat peluang bisnis sushi Jepang dengan sistem delivery order, sehingga konsumen tidak perlu jalan untuk menikmati sushi jepang. Tinggal pesan dan sushi jepang pun sampai di rumah.
 Alasan ia menekuni kuliner sushi jepang karena hobinya pada makanan sushi jepang. Melihat bahwa begitu lamanya waktu yang dibutuhkan untuk menikmati sushi jepang.

Maka mulailah Dini mencoba-coba membuat makanan sushi jepang dan ditawarkan ke orang-orang di sekitarnya. Ternyata Dia mendapatkan respon positif, maka Dia serius menekuni usaha kuliner sushi jepang.

Dari modal usaha Rp. 1,3 juta pinjaman dari ibunya, kini omsetnya berkembang menjadi Rp 30.000.000,- s/d. Rp 35.000.000,- per bulan.

Dalam menjalankan usaha sushi jepang Dini menerapkan pelayanan yang berbeda ,diantaranya;

pertama, usaha sushi dini mengkhususkan pada layanan antar/delivery order

Kedua, sushi yang disediakan oleh SushiRakyat (Brand sushi jepang Dini) tidak menggunakan alkohol dalam menu masakannya.

Ketiga, Ikan/daging yang dunakan adalah bahan matang, menyesuaikan lidah orang Indonesia.

SushiRakyat menjangkau wilayah Jakarta Barat, Jakarta Pusat, Jakarta Selatan, Jakarta Utara, Jakarta Timur, Margonda, Depok, dan Tangerang.

Karena SushiRakyat memakai sistem Delivery Order maka ia memberlakukan minimum order dan ongkos kirim disesuaikan dengan jarak pemesan. Untuk menikmati SushiRakyat harus memesan satu hari sebelumnya.

Cara Membuat Sushi 

Bahan yang digunakan untuk Cara Membuat Sushi :

• 250 g nasi pulen
• 4 btr telur, buat dadar tipis dengan sedikit garam
• 4 nugget ikan, siap pakai, goreng matang
• 2 lbr nori, siap pakai, untuk mengikat

Cara Membuat Sushi untuk Bahan Pelengkap yang digunakan:

• 100 g kol, iris halus, remas-remas
• 100 g wortel, iris korek api, remas-remas
• 4 sdm thousand island

Cara Membuat Sushi :

• Ambil 1 lembar dadar telur, tata nasi dan ratakan, isi dengan potong nugget ikan.
• Gulung dengan gulungan sushi.
• Atau, cetak dengan cetakan sushi yang lucu.
• Ikat dengan nori sesuai selera.
• Pelengkap: Campur semua bahan, aduk rata.
• Sajikan sushi  dengan salad sayuran.

Cara Membuat Sushi ini Untuk 2 porsi.

Nilai gizi per porsi Sushi:

• Energi: 322 Kkal
• Protein: 13,3 g
• Lemak: 8,2 g
• Karbohidrat: 45,1 g

Es Batok 212

Kategori Franchise

Makanan & Minuman

Nama Perusahaan

CV. BASFIT RAFINDO GALESONG (BRG GROUP)

Berdiri Sejak

2008

Jumlah Gerai

50

Investasi minimal kurang lebih Rp 5.000.000,-

Siapa yang tidak tergiur dengan minuman segar yang satu ini :D ?_?

Contohnya saja es teler. Es Teler ???

Es Teler merupakan salah satu minuman yang didalamnya terkandung buah-buahan yang segar, seperti nangka, alpukat, kelapa dan lain-lain, dengan ditambah campuran formula sirup aneka rasa dan aroma  yang membuat minuman ini menjadi sangat enak dan nikmat. Selain itu es teler adalah salah satu minuman favorit masyarakat Indonesia . Negara beriklim tropis, sehingga es adalah minuman andalan pelepas dahaga dikala cuaca panas.

Berdasarkan hal inilah yang menginspirasi BASFIT  RAFINDO GALESONG GROUP untuk membuat bisnis minuman dengan sistem semi waralaba dengan nama Es Batok 212.

Es Batok 212 lahir bulan Agustus 2008, dengan menu andalan yaitu Es Teler. Nama Es Batok 212 sendiripun terinspirasi dari legenda Indonesia yaitu “Wiro Sableng 212”. Yang Kemudian lahirlah Brand Es Batok 212. Selain itu ada satu keunikan dari kami yang tidak dimiliki oleh kompetitor bisnis minuman lain, yaitu minuman kami menggunakan wadah yang terbuat dari batok kelapa. Sehingga pada saat anda meminumnya akan menimbulkan sensasi rasa unik dan berbeda.

Bekerjasama dengan PT.TELKOM FLEXI INDONESIA dalam pengembangan bisbis waralaba ini. Usaha franchise ini didukung sepenuhnya oleh FLEXI. Dengan adanya support penuh dari FLEXI, akan memudahkan dalam berkomunikasi baik dengan sesama Mitra ataupun dengan kami untuk pengorderan bahan baku. Selain itu ada lagi keunggulan dan keuntungan-keuntungan lain dari FLEXI ini. Didukung dengan manajemen yang kuat dan berpengalaman sehingga  resiko bisinis menjadi lebih kecil.

Kelebihannya

1. Investasinya murah
2. REsikonya rendah
3. Menjalankannya mudah

Misi

Membangun usaha Waralaba yang didukung media IT dan Komunikasi demi percepatan dan ketepatan usaha dibidang UMKM agar masyarakat Indonesia lebih proaktif dan produktif dalam usaha waralaba / franchise.

Fasilitas Yang Diperlukan Untuk Menjadi Mitra Es Batok 212

• Lokasi ditempat yang strategis
Contoh	- Depan Mini Market - Depan kompleks perumahan - Kantin Rumah Sakit - Didalam Mall / Plaza / Pasar - Kantin perusahaan - Kantin sekolah / Kampus - Pujasera Stasiun / Terminal bus - Kolam renang - Tempat hiburan & rekreasi - Tempat lain yang menjadi pusat keramaian

• Luas ukuran tempat sesuai dengan ukuran Outlet

• Karyawan yang memenuhi kualifikasi dan ditraining sampai   bias

Supporting Franchisor ( Es Batok 212 )

• Menyediakan perlengkapan yang dibutuhka
• Menyediakan bahan baku utama & merekomendasikan tempat pembelian bahan baku jika diwilayah itu ada   Mitra Master
• Melakukan harga jual kekonsume
• Membantu menganalisa perkembangan setiap Outlet Mitra
• Training secara berkala baik dipusat atau cabang jika ada menu baru

Peranan Franchise ( Mitra )
• Melakukan pembelian bahan baku secara kontinyu
• Melakukan pengawasan secara menyeluruh terhadap Outlet , peralatan , dan karyawan
• Bertanggung jawab atas biaya sewa tempat / lokasi
• Melakukan promosi secara lokal kurang lebih radius 1 km-1,5 km dari lokasi Outlet
• Bertanggung jawab atas hasil penjualan

Menu Es Batok 212

Simulasi Perhitungan Break Event Point

Untuk luar Jabodetabek Outlet dan semua peralatannya akan dikirimkan melalui jasa ekspedisi. Selain itu juga sudah dilengkapi dengan petunjuk penggunaan peralatan, Standar Receipy Produk, Standar Operasional Prosedur, serta DVD panduan cara pembuatan minumannya sesuai dengan standar yang telah ditetapkan agar rasa dan kualitasnya tetap terjaga.

Foto Outlet Usaha Es Batok 212 (Karyawan & Pengunjung)  -->

Contact: -->

Do The Best

Do The Best What You Do,,

Like what You do, Do what You like,,

 ^__^

Semua pekerjaan akan terasa mudah jika kita menyukainya dan lakukan dengan ikhlas dan hati gembira, niscaya akan memperoleh hasil yang baik pula :)

Daur Ulang Kertas Menjadi peluang Bisnis

Apakah kita berpikir koran dan kertas bekas adalah sampah-sampah tak berguna? Pernahkah kita berpikir nilai manfaat apa yang dapat diberikan oleh sampah-sampah tersebut? Tak perlu bingung memikirkan tumpukan-tumpukan sampah kertas tersebut. Jangan khawatir jika di rumah kita banyak kertas dan koran yang menumpuk. Kita dapat memanfaatkannya menjadi pernak-pernik yang cantik dan bernilai jual. Dengan sedikit sentuhan kreativitas, Kita dapat mengubah tumpukan kertas dan koran bekas menjadi uang. Kertas merupakan bahan yang tipis dan rata, yang dihasilkan dengan kompresi serat yang berasal dari pulp. Peluang bisnis kertas daur ulang ini menarik karena dapat dilakukan oleh siapa saja dan membutuhkan modal yang sedikit. Kita dapat menggunakan alat-alat yang ada disekitar kita. Ternyata tidak banyak orang yang tahu bahwa dengan kreatif dapat menguntungkan kita, kerajinan kertas daur ulang  dapat menghasilkan omset yang berlimpah.

Kertas daur ulang dapat dikreasikan menjadi benda – benda seni yang memiliki nilai jual cukup tinggi, misalnya saja dibuat pigura, kotak pensil, kartu ucapan, blocknote, ataupun souvenir lainnya. Konsumen kreasi kertas daur ulang rata – rata adalah para pengrajin yang membuat kotak kado, kotak pensil, serta kerajinan lain dari daur ulang kertas. Selain para pengrajin hasil daur ulang kertas juga diminati para masyarakat umum, yang kebanyakan dari anak muda. Mereka menganggap benda – benda dari kertas daur ulang memiliki nilai seni lebih tinggi.

Koran atau kertas bekas bisa menjadi sumber penghasilan jika kita jeli melihatnya. Mungkin selama ini benda tersebut kita buang atau dijual ke tukang barang bekas dengan imbalan yang tidak seberapa. Nah ternyata dari kertas bekas tersebut tersimpan potensi peluang usaha bisnis. Intinya kita menambahkan nilai tambah pada benda tersebut agar bernilai ekonomi tinggi dan dapat menjadi sebuah peluang bisnis yang menjanjikan. Dengan menggunakan produk kertas daur ulang kita juga turut mendukung kampanye “go green” yang saat ini sedang gencar digalakan oleh berbagai kalangan. Apa itu “go green”? Secara harafiah artinya membuat bumi kita lebih “hijau” atau dengan kata lain menjadikan kita lebih perduli terhadap lingkungan di sekitar kita, salah satunya adalah dengan memakai produk daur ulang sehingga dapat mengurangi sampah yang ada di lingkungan kita. 

Menurut penelitian, ternyata kertas daur ulang menghemat sumber daya alam, menghemat energi, mengurangi emisi gas rumah kaca , dan membuat ruang TPA gratis untuk jenis lain dari sampah yang tidak dapat didaur ulang. Daur ulang satu ton kertas dapat menghemat 17 pohon, 7.000 galon air, 380 galon minyak, 3,3 meter kubik ruang TPA dan 4.000 kilowatt energi yang cukup untuk kekuatan rumah rata-rata US selama enam bulan-dan mengurangi emisi gas rumah kaca oleh satu metrik ton ekuivalen karbon (MTCE).  

Di bawah ini adalah langkah-langkah melakukan daur ulang kertas untuk menjadikannya barang yang bernilai lebih: